2018年8月12号，在大家的热切期盼中，光环国际远程学友会线下沙龙活动以主题《如何从项目经理转型为产品经理》在深圳开展。
在活动当天下着大雨，却有很多学员提前到场，有的学友特地从广州、珠海、东莞等城市赶到深圳参加我们本次的沙龙活动，非常感谢大家对光环的信任与支持。
从征集组织者到项目团队组建到结束，历时一个多月，从活动方案策划，案例准备、场地筛选到最后活动圆满举办，桩桩件件的大小事情历历在目，也真心感谢组织者们（刘众、杨会平、赖伟能）对本次活动的付出。下面开始正题分享啦~
本次的活动主要分为入场、自我介绍、破冰游戏、嘉宾分享、讨论与解答、结尾6个次序进行，以嘉宾分享和讨论解答为主。
在进行入场签到、播放光环特邀老师为大家精心录制的视频后，主持人组织大家用20秒进行一个简单的自我介绍，互相了解彼此哪里人及从事行业职位，这包含了各行业人员：开发、实施（未来校园、智慧城市、医疗、传统制造业、系统集成施工等）、数据分析、芯片研发、it管理、测试等
接下来是个非常有意思的环节——破冰游戏
参会的人员每人说一个自己想要去的地方，然后以深圳为轴心分东西的排成一个长队，主持人会随机抽一两个人问他要去哪里，然后根据他的回答参照左右两边的人要去的地方，看有没有站错位置，如果错了就受到一定的惩罚，最后让大家报数分组，并在组内选出一名组长，整个过程充满欢声笑语，大家也渐渐打破了彼此的陌生感。
接下来就是重头好戏~
一、嘉宾分享
本次活动邀请到了一名成功转型产品经理的光环老学员--肖潇同学来给伙伴分享了他成功转型产品的一些经验
嘉宾首先通过一个小故事的案例来引发了大家思考项目经理和产品经理思考的角度有什么不同，然后再通过工作中的一个案例（百度地图导航）来和大家进行互动讨论和分析，最后给大家分享了转型产品经理过程中遇到过的一些坑以及思维转变和学习过程。
二、探讨话题：项目经理vs产品经理
探讨前，给大家播放了一段前段时间网络流传的平安产品经理和码农打架的一个热点视频，然后抛出我们本次探讨的话题：
项目经理和产品经理关注点有什么不同？
它们有什么发展方向和升级阶梯？
项目经理要不要转型，如果转型到产品经理，如何跨出第一步？
更多的开放性问题....
各小组热烈讨论中~
根据自身所处的行业特点、从传统行业到互联网行业等多个维度来分析，经过一番讨论，大家的发言讲解都很精彩很有总结性， 最后结果大致为以下：
1对于项目经理和产品经理关注点有什么不同？
比较相同的看法是项目经理更关注的是项目进度，产品经理关注的是产品的功能；项目经理主要是被动接受需求，产品经理主要是主动挖掘需求；从思维方式上项目经理更偏向怎么去做好一件事，产品经理偏向去做一件什么样的事，一个how一个why。
2、对于它们有什么发展方向和升级阶梯？
每个行业的特点不同，其发展方向也不同，可能有些没有项目经理或者产品经理的，比如一些传统行业，研发可能就是产品经理又身兼项目经理，大家讨论结果大概为项目经理发展方向：项目经理—>大项目经理—>项目总监—>更上发起人；产品经理发展方向：产品经理—>产品负责人—>产品总监—>更上ceo
3、项目经理要不要转型，如果转型到产品经理，如何跨出第一步？
每个职业都有它存在的道理，每个人给自己设定的发展方向也不同，有的喜欢在项目管理方向发展，有的想往产品方向发展。对于如果转型到产品经理，如何跨出第一步？大家的看法归结为以下几点：
（1）、改变思维方式，从项目经理的思维方式慢慢向产品经理的思维方式锻炼
（2）、学习，如系统地去学习一下作为产品经理方面的知识
（3）、培养好奇心
活动在狂风暴雨中开始，在热烈讨论、欢声笑声中落幕，组织者组织大家进行合影留念，大家也表达出对此次活动的高度热情，也对光环有更多的期待，这一次活动，让我最深刻感受到的，是大家的热情和参与者整体素质的高度，所以这次活动的成功，和有这样的与会者分不开的。
好了，深圳的伙伴们，相信缘分会让我们再次相聚的，我们后会有期~
2018年8月12号，在大家的热切期盼中，光环国际远程学友会线下沙龙活动以主题《如何从项目经理转型为产品经理》在深圳开展。
在活动当天下着大雨，却有很多学员提前到场，有的学友特地从广州、珠海、东莞等城市赶到深圳参加我们本次的沙龙活动，非常感谢大家对光环的信任与支持。
从征集组织者到项目团队组建到结束，历时一个多月，从活动方案策划，案例准备、场地筛选到最后活动圆满举办，桩桩件件的大小事情历历在目，也真心感谢组织者们（刘众、杨会平、赖伟能）对本次活动的付出。下面开始正题分享啦~
本次的活动主要分为入场、自我介绍、破冰游戏、嘉宾分享、讨论与解答、结尾6个次序进行，以嘉宾分享和讨论解答为主。
在进行入场签到、播放光环特邀老师为大家精心录制的视频后，主持人组织大家用20秒进行一个简单的自我介绍，互相了解彼此哪里人及从事行业职位，这包含了各行业人员：开发、实施（未来校园、智慧城市、医疗、传统制造业、系统集成施工等）、数据分析、芯片研发、it管理、测试等
接下来是个非常有意思的环节——破冰游戏
参会的人员每人说一个自己想要去的地方，然后以深圳为轴心分东西的排成一个长队，主持人会随机抽一两个人问他要去哪里，然后根据他的回答参照左右两边的人要去的地方，看有没有站错位置，如果错了就受到一定的惩罚，最后让大家报数分组，并在组内选出一名组长，整个过程充满欢声笑语，大家也渐渐打破了彼此的陌生感。
接下来就是重头好戏~
一、嘉宾分享
本次活动邀请到了一名成功转型产品经理的光环老学员--肖潇同学来给伙伴分享了他成功转型产品的一些经验
嘉宾首先通过一个小故事的案例来引发了大家思考项目经理和产品经理思考的角度有什么不同，然后再通过工作中的一个案例（百度地图导航）来和大家进行互动讨论和分析，最后给大家分享了转型产品经理过程中遇到过的一些坑以及思维转变和学习过程。
二、探讨话题：项目经理vs产品经理
探讨前，给大家播放了一段前段时间网络流传的平安产品经理和码农打架的一个热点视频，然后抛出我们本次探讨的话题：
项目经理和产品经理关注点有什么不同？
它们有什么发展方向和升级阶梯？
项目经理要不要转型，如果转型到产品经理，如何跨出第一步？
更多的开放性问题....
各小组热烈讨论中~
根据自身所处的行业特点、从传统行业到互联网行业等多个维度来分析，经过一番讨论，大家的发言讲解都很精彩很有总结性， 最后结果大致为以下：
1对于项目经理和产品经理关注点有什么不同？
比较相同的看法是项目经理更关注的是项目进度，产品经理关注的是产品的功能；项目经理主要是被动接受需求，产品经理主要是主动挖掘需求；从思维方式上项目经理更偏向怎么去做好一件事，产品经理偏向去做一件什么样的事，一个how一个why。
2、对于它们有什么发展方向和升级阶梯？
每个行业的特点不同，其发展方向也不同，可能有些没有项目经理或者产品经理的，比如一些传统行业，研发可能就是产品经理又身兼项目经理，大家讨论结果大概为项目经理发展方向：项目经理—>大项目经理—>项目总监—>更上发起人；产品经理发展方向：产品经理—>产品负责人—>产品总监—>更上ceo
3、项目经理要不要转型，如果转型到产品经理，如何跨出第一步？
每个职业都有它存在的道理，每个人给自己设定的发展方向也不同，有的喜欢在项目管理方向发展，有的想往产品方向发展。对于如果转型到产品经理，如何跨出第一步？大家的看法归结为以下几点：
（1）、改变思维方式，从项目经理的思维方式慢慢向产品经理的思维方式锻炼
（2）、学习，如系统地去学习一下作为产品经理方面的知识
（3）、培养好奇心
活动在狂风暴雨中开始，在热烈讨论、欢声笑声中落幕，组织者组织大家进行合影留念，大家也表达出对此次活动的高度热情，也对光环有更多的期待，这一次活动，让我最深刻感受到的，是大家的热情和参与者整体素质的高度，所以这次活动的成功，和有这样的与会者分不开的。
好了，深圳的伙伴们，相信缘分会让我们再次相聚的，我们后会有期~
