主讲：贾国震

适用人群：

工作1-3年的新手项目经理

IT企业其他岗位转岗成项目经理的新手

IT行业从业人员

简介

让您换个角度了解项目经理的必备能力，迅速提升为项目管理大咖！

本课程从组织/企业的角度为大家梳理人才培养的思路和方法，帮助每一个新任项目经理人换一个角度看待企业对他的成长需求，以及他可以在企业获得怎样的发展空间。 作为项目经理，无论你入职时间是长还是短，更高的站位和更长远的思考会成为你在部门，在企业乃至在行业不断前进的有力武器。

贾国震

光环国际项目管理培训中心资深顾问 光环国际教学研发中心编委主任。PMP®，《成功通过PMP®》系列丛书主编，在多年的教学中，对项目管理知识体系的重点、难点和理念能运用各种类别的案例进行透切地分析，总结了一套深受学员喜欢的考前辅导课程。条理清楚、说理充分、逻辑性强，受到培训学员的一致赞赏。

课程大纲：

一、流程规范的建设

二、人才管理方面的内容，从项目经理的选、用、预、留四个环节重点介绍项目经理建设的落地方法

三、多年来是基于什么样的管理思路来不断的进行管理模式的革新

四、信息化支撑及具体的实践和成果。

主要是从组织、企业的角度为大家梳理一下人才培养的思路和方法，帮助每一位项目经理换个角度去看待组织成长的需求以及它在组织中获得怎样的发展空间，