2018年5月12日一个充满爱的日子，光环国际敏捷学友会工作坊第一期如期而至，敏捷学友会，我们不一样。本期活动设置了两个精彩环节：三体星系沙盘活动和嘉宾分享环节，本期分享嘉宾是来自伊必汽车北京地区负责人刘瑞丽女士，瑞丽女士同时是光环国际敏捷学友会和SAFe中国社群的资深会员，分享主题是：敏于思，捷于行——如何推荐团队级敏捷，可谓是一场完美的敏捷盛宴，来，带您走进我们的活动现场~

敏捷学友会工作坊第一期：三体星系
距离地球大约4200万光年的宇宙深处，存在一个巨大的星系—“三体星系”。现在三体星人马上要灭亡了，他们要探索拯救三体星系的方法，发现消灭地球人占领地球，整体迁徙到地球才能继续生存下去，那么联合国给中国、法国、英国、俄罗斯、美国下达了捍卫地球的命令，要迅速建立保卫塔来抵御三体星人的入侵，在美丽的主持人的带领下，我们深度进入游戏，活动氛围紧张而又神秘。

PS~请看醒目的倒计时

当天沙盘游戏分为5组，共进行了8轮，现场的每位学友都是主角，担当不同的角色，沙盘结束后，每组都进行了3分钟的站会，我们还有专业的观察员，负责总结本次沙盘中各成员的分工、表现、遇到的问题、本组的优势和不足，主持人对本次沙盘进行最终的复盘，五大角色认知：项目经理、财务主管、进度主管、采购主管、信息主管，我们不仅用到了敏捷的工具看板，敏捷团队协作、沟通，敏捷团队管理者角色、职责，领导力等。

在各位学友的深度参与下沙盘活动持续了一个半小时，超时进行，学友们都意犹未尽并倡议日后多举办类似活动，我们会将工作坊延续下去，为学友们的持续进阶提供优质的服务！
接下来我们进入了第二个环节：嘉宾分享

在正式案例分享之前瑞丽女士跟大家回顾了敏捷宣言，并和大家分享了对敏捷宣言的感受——敏捷宣言告诉我们的太少了O(∩_∩)O
简单开场之后，进入大咖的案例分享：对敏捷宣言的认知及瑞丽通过十多年的工作经验总结出来的ISCC模型。

在进入详细的分享环节之前，让我们先了解下这个案例的背景，以便我们能更好的了解项目的起承转合。
案例背景：车载娱乐相关项目

案例应用：Agile的Scrum
案例分享切入点：Stand Meeting
每个项目的开始都是令人激动，也是令人痛苦的，激动的是有新的可以大展身手的机会，痛苦的是又要在陌生的地方去寻找熟悉感~~
项目第一阶段人员分散在全球各地，语音沟通，每两周一次迭代；
朝令夕改是项目开始的家常便饭，由于人员是由不同国家组成，因此站会前后的准备也非常困难，沟通成本巨大。
经过不断的反思和总结，发现其中有做的好的，也有不足的地方。
  项目第二阶段人员本地成员，面对面沟通，每3周一次迭代。
项目逐渐走向稳定，没有了大的困难（前期的坑踩得差不多了~~），进步相对也减缓了很多，投入产出比逐渐提高。
  项目第三阶段人员本地成员，面对面沟通，每3周一次迭代。
大部分人容易被新鲜事物吸引，项目也是，在项目的中后期团队很容易进入倦怠期，因此想办法调节氛围尤为重要。
  最后，让我们在回顾下车载娱乐相关项目站会的整个发展过程
站会会后资料：看板、虚拟看板、用户故事
  经过瑞丽一个小时亲身案例的分享，干货慢慢，大家都深入其中，所有精髓浓缩如下：

至此我们的活动就在愉快中完美落幕……
但这只是我们学习Agile的开始，敏捷不仅仅是应用，敏捷是思维！
我们不仅要学习敏捷，还要成为敏捷大潮的追随者，让我们一起走在敏捷的路上，光环敏捷学友会在这条路上一直伴您前行。