项目管理相关的理论学习，早已铺天盖地。但有关项目的现实困境，仍需要项目经理真正具备实战的经验和能力，拘泥于理论无法使你成为一位成功的项目经理。 而实战经验往往需要时间和经历的积累，但参考别人的实战案例，则是一个“见效很快”的办法。

于是，针对大家的这个需求，光环国际研究院正式推出国内首部全景式项目管理案例课，也是项目管理能力修炼全景地图。每一位小伙伴每个阶段的真实场景中碰到的问题，都可以在地图里找到针对性的实战案例做参考。以全新视角带你进入真实项目的全景地图，这里汇集了行业内每天发生再我们身边的典型案例，聚焦项目中常见问题，所有案例都来自和大家一样的项目管理从业者的亲身经历。

通过这门课帮助自己解决问题的同时，还能实现能力的进阶和提升。
1、我们可以洞察踩坑的真相，了解问题背后的根本原因，做到理性分析有效应对，不在同一个地方栽跟头。
2、我们可以掌握项目经理工作优先级地图，如何从项目的保姆转变为真正的领导，通过本课程可以全面掌握一个项目经理核心要关注的35个场景以及管理方法。
3、我们可以掌握项目化思维解决问题，35个常见的实战案例，背后是一套系统全面的项目化思维逻辑，帮助大家有效破解项目中的复杂问题。

这是国内首套覆盖项目经理能力成长全景的案例集，共35个案例，有经验、有案例、有认知、有方法，可以说是填补行业项目管理实战课程的空白之作。总有一个场景能紧扣你当下的心境，总有一个方法能够解决你的实际问题。通过专业的视角，典型的案例，通俗的解读，学习我们全景式项目管理案例课，做项目管理的同路人！

相信每一个在项目管理之路上攀登的人，都一定能在其中找到相似的情景。
案例涵盖的能力要求依据PMI全球最新项目经理能力三角模型展开，贯穿了项目经理在管理项目过程中必备的技术管理能力、战略商务管理能力和领导力要求，深度剖析项目型人才实战和成长痛点，为大家成为新时代项目经理指引方向。