在互联网时代，互联网+蓬勃发展，互联网精神渗入IT行业各个方面的时代，诞生有年的敏捷开发思想伴随着互联网时代的新诉求、新特征势不可挡的蓬勃发展。光环国际恰逢其时，在2015年8月1日举办了“透析现代敏捷项目管理”大型讲座，吸引了500余人的业内学员慕名而来。
图一：敏捷项目管理讲座爆场画面
讲座特邀了中国敏捷管理的资深专家，国际精益看板认证讲师王明兰老师作为主讲嘉宾。王老师以她丰富的理论知识和广泛的敏捷实践，带领学员们完成了一场求知之旅。在座的学员，无论是正在敏捷实现中冲浪的实践者，还是正在学习敏捷知识的转型者，或是来自传统行业希望扩展新知的充电者，无不从王老师的讲座中收获颇多，对进一步的学习和转型有了自己新的思考。
图二：王明兰老师讲解现代敏捷项目管理
会上，王老师与大家分享了：
互联网时代的项目管理、传统行业如何在互联网时代找到工作中的最佳实践、互联网行业如何可以快速实现高质量、低成本地交付价值、互联网时代敏捷案例分享、落地敏捷应用方法，以及大家都非常关心的敏捷项目管理在软件开发中的实践应用，和如何使用PMI-ACP的最佳实践模型。
王老师指出：“敏捷思想在互联网时代下产生，但在互联网+时代的风口上，势必会爆发式发展。”
同时，王老师还传授了如何识别项目管理中的一些误区，例如误区一：“做产品，总会成功的”;误区二：“关键是执行”;以及“假影子信念”等。此外，王老师还详尽的对比了传统的新产品开发瀑布方法与精益创业和敏捷产品开发的异同。为了更好的说明在各种不确定的环境中开发新产品时，如何规避风险、减少浪费，王老师例举了国内外的各种成功和失败的例子，场景式的演讲，让大家全面了解敏捷思想及方法应用。
参会的小伙伴们根据各自的业务特点和实践经验，与王老师进行了充分、踊跃的互动交流。
图三：参会小伙伴们与王老师互动交流
王老师与大家交流了：
“如何成为一名敏捷教练?”、“敏捷开发是不是就不需要文档了?”、“如何定位这是一只敏捷开发的项目团队?”、“敏捷开发中整体架构设计是在哪儿个阶段进行?”、“一味的响应客户的需求，进行敏捷开发，是不是不利于公司成本的控制?”、“敏捷开发如何应用在硬件开发中?”、“客户需求开发与敏捷开发是否是并行的?”等，小伙伴们的热情非常高涨，最后王老师不禁感慨到：“若不是这么多年一直做敏捷开发的咨询与实践工作，今天这么多问题，我真的没法子都回答出来”.......
市场环境在变、技术在变、业务需求也在变，在互联网时代，如何能够在变化中迅速响应?敏捷开发技术很好的回答了这个问题!因为它是一种应对变化的方法，它的关键之处在于，克服了传统开发方法的缺点，能够“敏捷”地适应项目的变化。
通过今天的“透析现代敏捷项目管理”讲座学习，我们不仅深入的了解了敏捷开发的方法论，而且应该应用在今后的工作实践过程中。光环国际适时推出的PMI-ACP敏捷认证能够帮助互联网时代的IT从业者们进入新的职业天地。
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