2016年1月9日,光环国际在上海好望角大饭店成功举办了学友会大型讲座暨新春年会活动,该讲座的主题为"项目管理进入敏捷时代",来自互联网、IT、金融、汽车等各行各业的500多名光环学友会会员及新学员参加了此次讲座，讲座邀请到重量级嘉宾PMI学友会负责人张德有先生和敏捷专家李建昊老师为学友们分享项目管理的历史和经验，共同探讨项目管理过程中遇到的问题和解决方案，开启项目管理进入敏捷时代新篇章，活动现场气氛热烈。
图一：学友会会员领取资料有序入场
活动开场由主持人为大家分享光环国际的发展历程，服务的客户及截至2015年底所取得的辉煌成绩，并简要介绍了PMP-ACP认证对自身职业发展的价值，让在场的各位同仁对当天的讲座内容有一个大概的认知。在主持人的引导下，游戏活动开场，现场气氛开始沸腾，讲座步入正题。
图二：主持人开场游戏环节
首先开讲的是中国PMI学友会负责人张德有先生。张先生首先对与会人员做了新年的问候，谈到了光环国际作为中国项目管理的黄埔军校，敏捷认证的培训先锋，长期以来对PMI社区所做的巨大贡献。张先生还为大家带来了精彩的行业分享，对大家寄予了深厚的期许：取得PMP证书不是终点，而是真正的起点，后面项目管理的路还很长，还有更多新的问题去探讨去解决。
图三：PMI张德有先生精彩分享
之后闪亮登场的是本次讲座的主讲嘉宾，敏捷专家李建昊老师。李老师为现场会员讲解了什么是敏捷以及敏捷产生的背景，在软件行业的进化历程，带现场会员在敏捷管理的发展世界里遨游了2个小时。
以国内为例，2014年以来，互联网行业在不断的对我们的生活进行着重构和冲击，O2O遍地开花，我们进入了一个速度为上，客户反馈至上的时代，但是怎样才能实现快速地切入，快速地交付，这对IT技术人才，对项目经理们都提出了一个新的难题。对于相同的项目是该用传统的项目管理方法还是敏捷项目管理的方法去实施，是对项目进行分解，采用迭代的方式，快速得到客户的反馈还是项目做到最后再进行确认，哪一种方法是才是最有效率的方法呢？对于项目管理者，要学会观察，学会开拓，提高团队效率，理论联系实际，实现项目的客户化。
项目管理的发展史是一个Evolution的过程。进入21世纪，项目管理不再是卖产品，而是卖解决方案，如何进行人性的项目管理，如何控制变更，避免软件危机，在这种大背景下，敏捷开发的项目管理方法开始出现并得到广泛推广。PMI业已整合敏捷思想的领导者成立指导委员会，共同研究该组织可为敏捷实战者提供的资源。早在2011年，PMI-ACP已由PMI推出，成为全球认可的敏捷项目管理认证。
图四：敏捷专家李建昊老师精彩演讲
最后由主持人带大家回顾2015展望2016。光环国际作为中国国家外专局与美国PMI指定的首家ACP培训机构，在2015年12月5日，举办了敏捷之旅活动，当时参与人数也超过了1000人，开启了敏捷之旅的课程，未来将与同事同仁共同奋进，在光环学员中实现敏捷产品的搭建，PMP-ACP的认证和公开课也将达到了前所未有的高度。
愿2016年大家都能更加“敏捷”，成为更加出色的职场人！
