导语：互联网+敏捷管理被炒得很热，不熟悉的人感觉敏捷能够解决一切问题，熟悉敏捷的人有感觉敏捷并不万能，那么敏捷到底能够给我们带来什么?
学习敏捷之前，身边人总会时不时的提到，特别是那些不愿意遵守规则制度的，在满足不了流程要求时，就会把我们要实践敏捷挂在嘴边，然后认为敏捷就可以随意做？那敏捷到底是什么？它真的就是让人有借口可以不遵守规则及约定然后随心所欲的做项目？带着这些疑惑，我开启了自己的敏捷学习之旅！
带着这些疑惑，跟随着老师的脚步，通过各种资料，开始学习敏捷。
不得不说，敏捷是一个神奇的“东西”，不同的人会有不同的理解和诠释，它似乎可以应用在工作和生活的各个方面，但是效果会取决于应用的人。“积极”的人，诠释出来的是做事时尽力去弥补不足主动解决问题承担责任已达到自身水平能达到最高成果；“消极”的人，诠释出来的可能就是拖、懒、推，导致事情会向更糟糕的方向发展。因此，人在敏捷中是至关重要的，“积极”的人会基于敏捷的核心价值观和基本原则，衍生出针对各种具体事务的有效处理方式和流程。敏捷有一定规则和标准，基于它的核心价值观，在不同的环境下有不同的适应程度，这个程度的控制是以满足事务的健康发展为基础。
在光环的学习是一个起点，在这里，让我领略了敏捷的“美”，也让我有更大的兴趣去进一步发掘敏捷的“美”，并用这个“美”来装点我的工作和生活！
小编感悟：敏捷管理是适应现在灵活、多变社会的管理方法，是企业想要杀出重围提升竞争力的突破口，是个人提升职业技能的最佳选择，如果只是任何的改变都是以人为核心的，我们不能教会一个不想学习的人，就想敏捷救不了一个不想进步的人，5年后的你在哪里，在你现在的手心里！
