导语：PMI-ACP敏捷认证考试需要系统的学习敏捷管理思想和方法。两个月的备考周期内，不仅要学习参考书籍有11本之多，而且注重敏捷实践、敏捷思维的培养！可是这位学霸君怎么没有手忙脚乱的感觉，还很从容呢？我们问问他！
在整个ACP考试的准备工作中，在光环国际的安排下，各位学员之间有非常多的互动，大家持续沟通、互相推动，最后整个班级都取得了很好的成绩。在这里我想分享一些心得想法，以飨诸君。
首先，在学习过程中要善于利用工具。由于PMP-ACP给的参考书籍多达11本之多，要在短短的时间里面精读所有书籍，还是有一定难度的。因此详细研究每一道题目则是高效学习与通过考试的不二途径。研究题目的时候，要弄懂每个正确答案的原因，多思考PMP-ACP为什么要问这一类问题，错误答案究竟错在哪里。除此之外，我们可以参考资料，将知识点全面理解，唯有不放过每一个学习细节，才能更深入的理解所学内容，最终于工作中得以验证实践，印象则会更加深刻。
其次，注重情景问题，理顺思维。PMP-ACP注重实际应用，因此合理进行资源配置，制定系统有效的战略目标，对项目集进行有效治理，是每一个敏捷项目管理应用者必须合理把握的，在面对考试时，这些往往集中体现在某个特定的情景中，因此需要特别注意情景问题，理顺情景中各方面关系，并寻求它们之间强相关的逻辑顺序，找寻突破问题的关键点，充分理解PMI的独特看法，需要注意的是，老外的思想模式跟中国人不同，所以多学习他们对每一种情景的看法，对于灵活运用所学知识有很大的帮助。
最后还要感谢光环国际，提供了这么好的培训师，开发了大量培训材料，制定了科学的学习计划，合理安排了集中培训，所有这些都为最终一次性顺利通过开始打下了良好的基础（注：感谢对光环的肯定，我们本来就是希望高质量的课程和周全的服务，让学员更高效的备考啊，不客气的！）。
