很有朋友2016年学习计划在寒风料峭的3月里启动了，3月5日广州敏捷PMI-ACP认证说明会召开火爆。到会的人员有IT软件开发工程师，敏捷多年实践者，PO（产品），还有一些传统行业渴望向敏捷转型，实现新的职业规划的人。这些朋友在互联网+环境下，常常面对用户需求变化快，需求不明确、市场需求纷杂，难以满足各方干系人需求的难题，他们希望通过系统学习敏捷管理和思想找到解决的方法。下面就大家关心的几个问题整理给大家。
第一：敏捷管理学习到底有什么用？为什么我们要学习呢？
随着互联网趋势的发展，从公司层面来讲，互联网公司即将进入一个优胜劣汰的寒冬，小型的互联网公司被吞并或破产的风险加大，更多的人才流入到BAT、京东、优酷、小米等一流互联网公司，从个人的角度来说，IT人员一直都是先进科技的代表，以最快的速度淘汰停滞不前、跟不上变化的人，学习PMI-ACP认证就是为了让自己更加的灵活、高效，遇到困难的时候更快更多的找到解决问题的方法。可见学习PMI-ACP认证是适应这个多变社会的必然选择。敏捷管理的思想和方法是在这个时代发展中不能缺少的部分。
到场的朋友也表示，不能及时交付产品，内心充满了无力和惶恐，学习无疑是提升能力最快的方法。
第二：scrum和acp到底有什么区别？朋友们一直在用的scrum，有一定的效果，可是团队开始陷入了困境！
scrum只有框架，不涉及到具体技术，小型团队从scrum实践开始进行敏捷管理是很正确的选择，但是，当团队不断壮大，需求不断增多，scrum方法中迭代周期较长且不允许变更，缺乏具体的实施方法，导致项目很难落地，很难继续实施下去。很多朋友在实践scrum方法的后期，自然而然的就想到了xp、kanban等更多敏捷方法！因为他们发现，在scrum中头疼的问题，在xp的实践中很容易就解决了！
也是因此PMI推出了可以系统学习敏捷管理思想价值观和核心敏捷方法的认证，就是PMI-ACP，这一认证学习Scrum、Kanban、XP、Lean、TDD等敏捷核心方法实践，帮助朋友们更系统的学习敏捷思想和方法实践。下面是scrum master认证和PMI-ACP认证的区别。
第三、PMI-ACP认证有什么用？——提升你自己！
我们都渴望提升自己，让自己有实力有能力，自然升职加薪、进入大平台都不是问题，可是如何找到一条切实可行的提升之路呢。PMI-ACP认证能够帮我们做到。
1、PMI-ACP认证：
一个实战型考试认证。考试的都是微情景下的模拟题目。死背硬记不能 通过考试；
学习的内容全面：7大领域+62任务+核心5大敏捷方法（Scrum、Kanban、XP、Lean、TDD、）；
当然报考条件也需要有一定的敏捷实践基础，具体你是否有参加考试的资格可以咨询光环敏捷老师为你解答。
2、光环敏捷认证课程注重考生实战能力的培养。
这一点是光环15年项目管理培训的良好传统和实力积淀，2015年全国敏捷PMI-ACP考试中，光环学员占到60%。
具体表现如下：
光环敏捷PMI-ACP认证老师是李建昊老师，他是实战经验丰富的、咨询经验丰富的、培训型专家。多年敏捷开发和敏捷培训的经验，把世界500强的工作经验带给大家，让同学们能够知识、实践经验双丰收。
3、光环敏捷教务团队会帮助你找到认真学习的自己。
光环敏捷备考独有的专业教务团队，能够帮助学员制定合理的学习规划、让学习松弛有度，扎扎实实的完成自学，在课堂上实现最大化的收益，并在在线下和线上小组活动中不断成长。
你说学习太早，看看勤奋的大佬吧，我们不谈攀比，为了实现更好地自己，眼下只有更努力的学习！
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