为了帮助大家更好的透过方法看本质，深入交流和学习敏捷思想精髓，为实际工作中的运用提供整体思路和经验，光环国际于3月13日举办《敏捷项目管理中的Scrum和XP》为主题的大型讲座。
会议背景：
项目管理无论在哪个时代都是个永久的话题。现今互联网时代，无论你是传统行业，还是互联网行业，如何用现代的项目管理方法，实现快速、高质量、低成本地交付价值，是每个项目经理关注的重心。同时敏捷项目管理实践多样，如何选择合适的敏捷实践方法也是我们亟待解决的问题。
这次会议上光环国际李建昊老师主要针对以下问题为大家展开讲解：
1、Scrum和XP是当前企业和敏捷实践者关注比较多的方法，具体方法实践有哪些？实施过程中的困惑如何解决？
2、同时随着当前敏捷团队越来越庞大，涉及多团队跨部门交流，敏捷已经从5-9人的小团队实施，延展到企业级敏捷规模化转型，敏捷之路何去何从？
3、多种敏捷方法实践有哪些？PMI-ACP认证来帮你解读！
新年后第一场大型讲座，座位满满，相信大家的收获也是满满的！
300人的会议室也装不下大家学习的热情!
收集了一些学员的会后的感受，不难看出大家对敏捷的关注度已经从：敏捷是什么，我要不要去尝试 。转变为：我要怎么去落地实践，我要怎么才能更好的在团队中实践敏捷！ 并且现在大家对于PMI-ACP敏捷认证越来越认可！敏捷已经成为一种趋势！PMI-ACP认证必定在互联网+的环境下火爆！
新的一年是时候给自己制定学习充电计划了！学习要趁早！！
