非常幸运我能参加这次课程，李老师的课讲得非常生动，把大家逐步引入敏捷的世界，通过4天的学习和演练，收益颇丰。
我所在的公司已经在逐步推行敏捷，在这次学习之后，我希望自己能够在今后的工作中改善一些方式方法。首先通过敏捷理念和价值观的导入，让大家逐步认识到敏捷和瀑布方法的差异，然后，从基础的每日站会入手，通过实践，不断回顾总结，持续改进和优化，探索出适合公司环境和文化的敏捷实践。
PMO的领导和团队已经意识到，敏捷是大势所趋，应该向敏捷转型，并且把敏捷转型作为2018年工作的重点。在企业推广敏捷，个人觉得Do Agile应该会相对容易，而Be Agile需要我们每个人不断的尝试，不断的改变。
另外，对我个人来说，通过培训时和大家一起学习，我不仅收获很多知识，还认识很多小伙伴和老师，我觉得敏捷教练、培训及咨询是很不错的发展方向。
在学习过程中，我感觉光环安排的课程讲义、资料等等都很好，很难比较哪个帮助小、哪个帮助大。印象比较深刻的是在理解敏捷框架和理论知识的同时，能够通过沙盘演练实践敏捷，加强对敏捷的认知和理解，便于学习和推广。
Acp考试最大的感受，就是缺少所谓的标准答案，很多选项看来都是正确的，只能去分析考题的场景，仔细思考，选择最适合的答案。给其他考友的建议就是根据老师的节奏和步骤去学习，多做题，模拟考试一定要参加，而且模拟题和冲刺题也要反复的做。另外，把作业题中的错题解释及知识点整理出来，便于后期加深理解。考试中关于敏捷的4个价值观和12个原则都考到了，还有就是敏捷框架中的3355。关于考试题的翻译，我基本没注意到有翻译错误，作业题里倒是有几个，希望后期能改进。
我很期待光环接下来组织的各种敏捷讲座和各类活动，希望能在这些活动中巩固敏捷知识，学到更多的敏捷优秀实践，同时也能关注到敏捷的最新发展，因为时代发展真的很快，自己不努力是不行啦。
