走进敏捷,我的ACP®学习之旅 ——蔡将军

首页发布时间:2018-03-28 点击: 430次

非常幸运我能参加这次课程,李老师的课讲得非常生动,把大家逐步引入敏捷的世界,通过4天的学习和演练,收益颇丰。

我所在的公司已经在逐步推行敏捷,在这次学习之后,我希望自己能够在今后的工作中改善一些方式方法。首先通过敏捷理念和价值观的导入,让大家逐步认识到敏捷和瀑布方法的差异,然后,从基础的每日站会入手,通过实践,不断回顾总结,持续改进和优化,探索出适合公司环境和文化的敏捷实践。

PMO的领导和团队已经意识到,敏捷是大势所趋,应该向敏捷转型,并且把敏捷转型作为2018年工作的重点。在企业推广敏捷,个人觉得Do Agile应该会相对容易,而Be Agile需要我们每个人不断的尝试,不断的改变。

另外,对我个人来说,通过培训时和大家一起学习,我不仅收获很多知识认识很多小伙伴和老师,觉得敏捷教练、培训及咨询是很不错的发展方向。

在学习过程中,我感觉光环安排的课程讲义、资料等等都很好,很难比较哪个帮助小、哪个帮助大。印象比较深刻的是在理解敏捷框架和理论知识的同时,能够通过沙盘演练实践敏捷,加强对敏捷的认知和理解,便于学习和推广。

Acp考试最大的感受,就是缺少所谓的标准答案,很多选项看来都是正确的,只能去分析考题的场景,仔细思考,选择最适合的答案。给其他考友的建议就是根据老师的节奏和步骤去学习,多做题,模拟考试一定要参加,而且模拟题和冲刺题也要反复的做。另外,把作业题中的错题解释及知识点整理出来,便于后期加深理解。考试中关于敏捷的4个价值观和12个原则都考到了,还有就是敏捷框架中的3355。关于考试题的翻译,我基本没注意到有翻译错误,作业题里倒是有几个,希望后期能改进。

我很期待光环接下来组织的各种敏捷讲座和各类活动,希望能在这些活动中巩固敏捷知识,学到更多的敏捷优秀实践,同时也能关注到敏捷的最新发展,因为时代发展真的很快,自己不努力是不行啦。


敏捷PMI-ACP®常见问题