敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划（rollingwave）；迭代递增式交付；对变化做出快速而灵活的反应；在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷方法都遵守这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和测试驱动型开发（TDD）。敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方法已经在众多行业得到了快速的发展与扩展，包括医疗卫生、市场营销和制造业。
核心敏捷方法介绍：
XP-eXtreme Programming 极限编程：
强调将任务/系统细分为可以在较短周期内解决的一个个子任务/模块，并且强调测试、代码质量和及早发现问题。通常，通过一个个短小的迭代周期，我们就可以获得一个个阶段性的进展，并且可以及时形成一个版本供用户参考，以便及时对用户可能的需求变更作出响应。
Scrum：
是一种迭代的增量化过程，用于产品开发或工作管理。
水晶方法Crystal：
由 Alistair Cockburn 和 Jim Highsmith 建立的敏捷方法系列，其目的是发展一种提倡“机动性的” 方法，包含具有共性的核心元素，每个都含有独特的角色、过程模式、工作产品和实践。
FDD-特性驱动：
强调特性驱动，快速迭代，即能保证快速开发，又能保证适当文档和质量，非常适合中小型团队开发管理。它提出的每个功能开发时间不超过两周，为每个用例user case限定了粒度，具有良好可执行性，也可以对项目的开发进程进行精确及时的监控。
看板（Kanban）：
表示出某工序在何时需要何种数量的某种物料的卡片，又称为传票卡，是传递信号的工具。看板分为两种，即传送看板和生产看板。
TDD（测试驱动开发）：
是一种程序开发方法，包括测试先行开发和重构。
学习更多敏捷方法应用和实践：
