亲身体验敏捷过程,不一样的敏捷ACP® ——陈飞

首页发布时间:2018-03-28 点击: 834次

经过深思熟虑,我选择在光环参加李建昊老师主讲的敏捷课程。四天学习下来,我感到对我的帮助很大,李老师的讲解和沙盘演练的学习方式,比如用户故事设计、发布流程等,让我亲身体验敏捷过程,让所学的知识比纯粹从书本上得来更具有可执行性,针对性很强。我所在的企业如今正在非正式地推行敏捷方法,目前引入了每日站会,大家都感到效果很好,项目的进度和风险都能很清晰地暴露出来。另外,需求也从原来的瀑布模式实现了滚动清晰化。这些举措都很好地加快了整个项目的进度。

我所在的公司初具敏捷环境,但整体而言缺乏系统的理论强化,原因可能在于一些人虽然按照指示在运用敏捷工具,但没有认识到方法论的重要性,其实理论的学习是很重要的,因为工具和方法是思想和原则的表面,如果我们只用方法而不学习理论,就无法获得真正的敏捷思维。虽然我现在是新公司的项目经理,但是我希望能以一名敏捷教练的要求来要求自己,从看问题的角度、做事情的方式以及心态上都逐渐调整,很多事情就能做得更顺。

这次考试我复习了三个月左右,其中对我最有帮助的就是老师总结的《知识点集锦》。ACP还是比较难的,非常贴近实际工作中遇到的问题。我建议有备考需求的同学一定要先根据老师总结的《知识点集锦》找资料,把书看厚;然后,一定要认真琢磨老师对模拟题的讲解,掌握基本思路。

印象最深刻的几个考试要点我在这里回忆列举一下:

自组织型团队,遇到问题要依靠团队解决

外来因素(客户、干系人等)对项目团队施加影响或者干扰,如何处理

Scrum各个阶段的交付物、要做的工作,各种会议需要确定的事项

风险管理

敏捷项目章程的内容和作用

燃尽图的灵活运用

就像光环的班主任曾经说过的:“相信每个人的努力付出都会有好的收获”四天虽短,收获颇满,我也相信我的付出能够在今后得到相应的回报。同时我也希望敏捷ACP认证考试真的成为我人生中一次具有引领意义的考试,让我的事业乃至生活都更上一层楼。

接下来我的学习计划中包含DevOpsSafe4.X,同时我也希望能在光环课堂上结识更多的学友,大家一起实现自我价值的最好提升。


敏捷PMI-ACP®常见问题