PRINCE2与PMP区别

首页发布时间:2018-10-30 点击: 174次

PRINCE2PMP的关系相辅相成


项目管理知识体系PMBOK

受控环境下的项目管理实践PRINCE2

认证名称

PMP项目管理专业人士认证

PRINCE2基础认证(PRINCE2 Foundtion

PRINCE2从业资格认证(PRINCE2 Practioner

所有权

美国项目管理协会Project Management InstitutePMI

英国政府商务办公室OGC(政府机构)

分类

基础是PMI发布的《项目管理知识体系》,即PMP是一个知识体系

PRINCE2认证的基础是OGC发布的《成功的项目管理方法论》,即PRINCE2是一种方法论,是流程套路。

项目管理标准

美国国家标准

欧盟及联合国标准

全球认证数量

87万(中国9万)

120万(中国3W+

培训认证推广

204多个国家和地区,进入中国15

200多个国家和地区,进入中国6

 

特点及适用范围

 

为项目经理提供项目管理的知识

为组织提供项目管理的方法(流程、主题、模板等),是整个组织要做的事,具体的活动中可能会用到PMBOK中的知识。

适用于项目级,一些组织会给予PMBOK的基本知识开发资金的项目管理方法

适用于项目级和组织级,提供了基于最佳实践的项目管理方法,与PMBOK的基本知识并不冲突,相辅相成,相互补充。

关注项目工作的分解,强调WBS理论

关注产品,强调受控,层层授权,授权不是横向的,是多维度的,确保最终产品实现项目预期。

面对对象

乙方项目经理职责

项目的四层组织结构及职责,包括甲方乙方公司及项目群管理层(公司)

项目管理委员会(决策层)

项目经理(管理层)

小组经理(执行层)


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PRINCE2常见问题
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  • 北京分公司 : 北京市立水桥中东路398号中煤大厦东门3F 电话:86-10-62783911
  • 广州分公司 : 广州市越秀区中山五路219号中旅商业城1307室 电话: 86-20-38889469
  • 天津分公司 : 天津市河西区解放南路283号创展大厦10层A室 电 话:86-22-60992870