1月17日，光环广州学友会案例研讨会活动的主题为”如何突破职业生涯瓶颈“，对这个时下职场人士最敏感的话题展开了激烈的探讨。
到会场的学友们有福利啦!光环刘老师为大家准备了项目管理工具模板：工具1-帕累托图(Pareto Diagram)，工具2-KPI百分比报表模板，工具3-KPI数值报表模板，工具4-指标可视化分析模板……让大家今天的活动充满实践性。
各种放出鱼饵之后，刘老师开始了今天课程第一个议题，“项目与组织战略的关系”。必须说，刘老师不是那些夸夸其谈的讲师，非常务实，稍微聊了一下PMBOK上提炼出来的精简内容，就让学友们开始小组讨论。在座的各组同学开始还有些放不开，小声讨论，等第一个吃螃蟹的人上去讲解，并获得赠送的书本后，同学们就都放开讨论了。以致于后来一个议题和提问环节同学们都是争抢着参与的。
学友们愉快地收获着……
为了避免流水账，就聊聊今天的学友会主题引发学友们的思考吧。
第一个议题：项目与组织战略的关系。一个学友指出，在项目完成移交给运营时，各种不恰当，凌乱的流程。细细整理了一下最近与运营方交接的细节，尝试整理了一份工作对接文档，正在实践中，效果还未知了。
第二个议题：项目经理的素养修炼。或许很多项目经理都有相似的问题，老板(上司)很忙，为了让老板(上司)关注项目，为了向老板(上司)申请资源时更容易，大家都做了各种报告。但是老板(上司)似乎都不太欣赏，甚至有时候老板主动要求工作报告，并不是你没定时给老板(上司)报告，只是你给的报告没能明确展示老板(上司)需要了解的信息。有些失意，是自己的工作没得到老板(上司)赞同。必须说，刘老师交给我们的工具给了大家新的希望。相信这周老板(上司)能在大家的周报中获得他想要的信息。
第三个议题：如何突破职业发展瓶颈。这个议题刘老师结合着大家的需求提出疑问。每个人都会面临职业发展中的困惑与迷茫，如何在工作中更好地做出选择，如何与领导沟通自己的发展问题。比如说你如果怀孕了或者想挑战一下新项目，这种问题得提早与上司交谈，聊聊自己在公司的职业发展。与其被动的猜想，还不如积极主动的与上司交流，确认你将要努力发展的方向。
这次的学友会就像是学友们的及时良药。一个学友激动地指出，如果有时间有机会，希望光环能为我们举办更多此类有意义的主题学友会。让我们这群获得PMP证件的学友们，提高自身，做一个真正的优秀的PM。
(撰稿：广州1403陈坚真)
参与本次研讨会的老师与学友们……
学友会总结：
想来陈坚真童鞋是个个性活泼的人，之前在大型学友会上作为志愿者协助签到，这次作为撰稿志愿者，诙谐地写下个人的参与感受。本次活动还安排志愿者廖帼颖协助签到、杨俊协助摄影，感谢志愿者们对光环学友会活动的支持!本次活动报名63人，实到52人!活动主题是：如何突破职业发展瓶颈?刘通老师正是通过“项目与组织战略关系”“项目经理的素养修炼”两个问题启发大家把自身的职业发展与企业的战略发展结合，拓宽思考层面!本次活动后，学员也与老师互动，学友会的平台，正是帮助大家在交流中碰撞出思想火花，帮助大家前进!
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