2015年8月15日、8月16日，广州光环举行了为期两天的《项目管理办公室PMO最佳实践》的实战公开课。
这次课程主要围绕四个部分：1.互联网时代下的企业发展和管理模式;2.以业务流程为主导的项目管理流程设计;3.组织架构设计;4.项目办公室运作。
本次培训由光环国际项目管理办公室PMO资深讲师张老师主讲。张老师在IT领域拥有多年丰富的经验，具有系统分析员、项目经理、业务发展经理部门经理、项目总监等多种职位经验。
在这次课程开场时，张老师引导学员思考，互联网大环境的驱动下，我们为什么要构建PMO?随后同学们拿出了自己所在企业的案例，进行研讨。分析公司的组织架构、项目形态、组织战略等等问题，讨论了如何通过实现每个单项目或项目集，从而能够达到2015年企业的年度战略。讨论后，张老师抽取出具有代表性的案例进行分析，现场和同学们一起探讨分析项目问题，得到了同学们的高度评价!本次教学得分为91.33分。
回顾两天课程，老师的丰富经验，在课堂上为大家平时工作上遇到的难题和组织层面的问题，为大家做了要点的解答，帮助大家分析和解决问题带来了新的思路，是非常值得大家总结和沉淀的。在互联网时代下，时代不缺人才，缺的是能突围而出的精英。
图为：PMO实战课程完美收官
图为：课堂中，老师带着大家进行案例分析以及知识体系搭建、思想碰撞。
图为：两天的课，顺利结束，组长代表大家领取学习证书
