2015年8月29日，广州光环大型IT项目管理讲座—打造卓越的IT项目“梦之队”在广州国际科技交流中心成功举办!
活动当天，大雨伴随着阵阵雷电声，倾盘而泻。但是，大家并没有被大雨打击到参会的热情，活动现场到场人数高达400人!!!虽然，本次讲座是以IT项目为案例背景，不过参加的人员除了大部分的IT人外，也有制造、工程、通信等来自其他行业的项目经理，可谓是一场轰动广州IT界的饕餮盛宴!
图为：寻求“卓越的梦之团队”现场画面
一、卓越的“梦之队”从何而来?
作为Leader的你，经常有向HR投诉团队成员不给力，态度不端正、做事没有责任心吧?
神出鬼没、杀之不尽的”八阿哥“一出现，你的第一反应，应该是追究哪个团队成员没有认真检查吧?
老是在抱怨，公司没有良好的薪酬体系，完整的员工职业规划，给你留住人才，给你搭建最完美的”梦之团队“吧?
活动开始，由主持人姚芳老师为大家全面介绍本次讲座的背景及目的，光环国际在打造成功的IT项目经理方面所做的产品及服务，给了大家一个对本次讲座产生兴趣的理由。
图为：张传波老师精彩案例分享“救赎之道”
二、IT项目经理打造“梦之队”经验分享
主讲张传波老师，在开场的时候，通过一个简单的问题，让多数的学员举手示意，并拍照留念。一下子，调动起全场的气氛。整个过程，老师的风格，确实“另类”，非常的轻松幽默，但是，学员纷纷举起大母子，为老师点赞!
全场活动下来，张传波老师分享的，全是真实的干货。
通过IT项目平常遇到的经典案例，让学员了解到，一个团队，如果要做好团队管理，是需要确确实实给到团队成员支持，要懂得换位思考，要懂得为团队成员争取最大的利益，要懂得为团队成员挡住外来的干扰，要懂得信任团队。虽然，这些到道理我们都听过，但是，张传波老师确实能够将这些理念落地成一个工具、方法，给各位正在为团队管理伤脑经的PM们，带来新的思路。
图为：参与感极强的“疯狂者们”
三、参会感受
光环大型IT项目管理讲座，每次讲座都能带给大家不一样的收获，能力提升+拓展思路双赢。在场的所有参会人员们激情澎湃，与老师积极互动，打破思维定式，找到自己的短板，领悟老师的处事思路。
总之，本次讲座给大家带来的是教会你如何打造完美的“自组织团队”，践行更先进的项目管理方法，轻松搭建自己的“梦之团队”。
更多光环大型项目管理讲座活动，请预览光环官网：http://gz.aura.cn/
