——项目成功的保障—风险管理
2015年11月22日，广州光环学友会大型讲座——项目成功的保障“风险管理”在广州国际交流中心成功举办!
图为活动现场
活动开始首先由阮老师介绍了光环国际的教育成功案例和完善的课程体系，让大家重温了与光环一起成长的温暖一幕。
图为阮老师主持会场
随后进入本次活动的主题，由资深的项目管理实战专家唐娜导师为我们带来的项目管理中如何做好风险管理的精彩分享。唐老师结合xx市博物馆展览展示工程项目，从如何识别风险，风险分析，到如何应对风险展开了深入的分析。
图为唐老师开场讲授
首先，唐老师通过“墨菲定律”指出风险管理的根本是要有风险意识，可能的事往往就是发生了，我们要尽早的识别出来以便应对。
那么如何识别出有效的风险，老师提出3点原则：1、事件发生的概率在0-1之间;2、事件发生与项目的某一事件相关;3、该事件是可控的。只要不符合其中任何一条原则，该事件就还不是风险。
为了更好地识别风险，唐老师指出应从是否影响项目的铁三角目标，是否损害利益，是否影响客户满意度度等方面进行考虑，并总结出了风险的3个关键因素：1、风险来源;2、风险触发事件;3、风险指标。总结分析了头脑风暴、研讨会、假设分析、产品/工作分解结构分析、风险分解技术、风险识别软件等各种识别方法的使用以及需要特别注意的地方，以防止因使用识别方法不当而变成风险来源。同时强调风险要素不是风险，但是可以转变为风险，需要特别关注。
图为学员认真听讲
此外唐老师对比分析了蒙特卡洛、德尔菲法、PERT、概率-影响矩阵、研讨会等风险分析方法的优缺点和适用场景，给出了各种分析方法采用的原则帅选流程图。以及各种风险应对策略的分析使用方法。
全程每一环节的分析紧扣应用环境，并用真实场景与学员们互动，是一次真真正正的干货分享盛会。
图为学员与老师互动中
在讲座上，学员们认真听讲，与老师积极互动，让自己的思想接受大洗礼，切实地认识到风险管理的重要性和培养风险意识的必要性。提高了风险管控能力，效果立竿见影，乃至发出“听君一席话，胜读十年书”的感慨!巧妙地达到了唐老师倡导的“教-学-会-用-效”的行动效果。
图为会后咨询与反馈现场
会后，学员们积极提交反馈，踊跃咨询，至此，本次讲座活动完满结束!
(撰稿人：广州光环PMP学员 杨华钧)
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