5月30日，天津光环PMP在凯德大酒店举办了《从项目管理理论到实践》大型公益讲座。本次讲座宗旨：拒绝高大上，谈谈项目管理那点儿干货。讲座吸引了来自天津电子通讯、软件、IT互联网等行业的技术骨干、产品经理、项目运营等精英人士及众多知名企业， 讲座到场总人数近120人。
本次讲座邀请到IBM职业项目经理李伟亮老师，李伟亮老师有着多年的项目管理实战经验，现服务于IBM GTS NC PM Team，一直从事项目管理现场工作。李老师通过丰富的实战案例解析项目管理工具方法如何正确应用到实践当中。
图为：光环天津项目管理公益讲座现场画面
通过前期的调查反馈，很多企业和个人对项目管理如何落地并没有找到适合的方法，苦于没有科学有效的实践方法。李老师将根据大家遇到的实际问题，对症下药，分解项目管理理论，教会大家如何把项目管理理论融于项目环境与实战。
图为：李伟亮老师经常分享环节
李老师主要从项目管理方法论与工具、项目与运营的区别、项目管理的生命周期与治理框架、项目管理办公室PMO的职责、项目管理质量保证这五个方面展开讲述。为学员们讲解项目经理人在工作遇到的困难与挑战、如何在不完善的项目环境中进行强有力的管理、及项目经理人所追求的职业信仰、项目管理如何有效落地等多层次话题。
李老师演讲风格幽默风趣、切合实际，用很落地的干货思想让在场的每位职场人士茅塞顿开，学到更多的项目管理应用方法、体会到更加专业的项目管理实践经验。
本次活动举办的非常成功，是一场对在场各位具有实际意义的讲座。活动结束后，与会学员积极与主讲老师、咨询顾问展开交流，大家积极发问并得到了李老师的精心讲解，不仅解决了大家如何将项目管理有效落地的运用到实际工作中，更加对学员们的工作中所遇到的问题给予了建议和指导方向。
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