PMBOK是PMP认证考试的官方指定教材，它构成了PMP考试的基础。第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。为了保持内容的科学性、实时性，使它保持最权威的位置，每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK的内容。
PMBOK包括项目管理的软性技能和硬性技能，其中软性技能包括：影响力、创造力、协调力、领导力、决策力、沟通力等等;而硬性技能则包括项目管理的五大过程组和十大知识领域：
五大过程组：项目的启动、规划、执行、监控和收尾
十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理;人力资源管理、沟通管理、干系人管理风险管理、采购管理、整合管理
另外，还有一本PMP备考资料——《成功通过PMP》，是强茂山教授主编，光环编著，清华大学出版社出版，是全国最新针对最新考点备考指导书。
本书以全方位、多视角的形式，从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面，给予PMP备考学员以全面的指导。全书共分四篇：备考篇、基础篇、实战篇和工具篇，每章都有适量的测试题，并且都给出了答案和解析，有助于读者深入掌握重要的知识点，适应考试要求，从而成功通过PMP考试，获得PMP国际认证!
再者，PMP项目管理培训教材还有PMP培训机构的内部教材，比如光环就有讲义、最新全真模拟真题精选、知识点集锦、考前答疑资料等内部教材。
最后，需要注意的是，PMP项目管理培训教材并不是多就好，而是学会选择性阅读，否则堆在书山里，很难有质的提升。一般情况下，PMP培训机构给出的教材及资料，足以满足PMP备考者的需求，没必要再去购买或网上下载其他的。
总之，资料是一方面，备考的心态，有计划的学习，是特别关键的。
