PRINCE2——成功的项目管理方法论问答

发布时间 : 2016-11-15浏览次数 : 1142

1、PRINCE2®是什么？答：PRINCE 是Projects IN a Controlled Environment（受控环境下的项目）的简称。他是英国内阁办公室在项目运作过程中，总结和开发出来的一套项目管理方法。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照…

我的学习感悟--prince2有什么用

发布时间 : 2016-11-09浏览次数 : 854

       2007年一月，我加入了荷兰Irdeto（中国）有限公司。刚入公司，我就结识了PRINCE2（受控环境下的项目管理），才知道prince2是英国政府在政府项目中使用的项目管理标准。这一标准早已在欧洲广泛使用…

prince2 证书有用吗

发布时间 : 2016-11-09浏览次数 : 916

项目管理是一件非常困难的事情，新闻里充斥着虽利润高却未能成功支付的项目案例。这是为什么呢？ 最主要的原因是项目工作比日常的商业工作要困难的多。日常的商业工作往往是重复的，这个月发生的事和上个月发生的事通常是相似的。但是，项目会涉及新的的人员、新的组织、新的项目管理流程、…

学完PMP知识体系后还可以如果将理论落地实践？

发布时间 : 2016-09-27浏览次数 : 807

关于如何让获取PMP资质的项目经理不再纸上谈兵，在本篇我首先谈第一部分，这个部分要解决的问题是，PMP本身的定位是什么？为了解答这个问题，我们需要对比去讲，因为有时候单看一个知识体系或者方法论不太容易讲明白。大家知道，世界上比较知名的跟项目管理相关的流派有三个，一个是美国的项目管…

实用性超强的PRINCE2项目管理流程

发布时间 : 2016-09-22浏览次数 : 1053

PRINCE2认证在国际上被称为项目管理王者认证。95%以上全球五百强公司应用PRINCE2，优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管理人员。20多年来PRINCE2在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，包括SUN、Oracle、SAP公司都在公司全球内部全面推行PR…

英国视角下到底什么是项目经理

发布时间 : 2016-09-21浏览次数 : 820

 到底项目经理是干什么的，什么是项目经理，项目经理的定位是什么？很多人并不太知道项目经理的角色是干什么的。初期当我自己刚当项目经理的时候，我曾认为项目经理会是个经理、管理者，是领导。领导意味着我应该有权力，我应该有一个团队，团队的人应该无条件服从我的安排。但后来事实证明…

传统项目管理与敏捷项目管理的关系

发布时间 : 2016-09-09浏览次数 : 909

敏捷产生于项目管理高度流程化阶段之后，因为项目管理高度流程化后虽然可以大幅降低风险和提升质量，却牺牲了效率和灵活性！ 作为弥补手段，诞生了敏捷的模式！所谓的敏捷是团队的敏捷，前提是项目团队已经通过标准化和流程化实现了高度协同工作，但国内绝大多数企业连标准化都没做到就推行…