课程大纲：

导入	传统PM的痛点
	传统PM和敏捷PM的区别
	什么是敏捷？
敏捷宣言和敏捷原则	敏捷宣言之：变化VS.计划
	敏捷宣言之：交互VS.流程
	敏捷宣言之：成果VS.文档
	敏捷宣言之：客户VS.合同
	敏捷原则之：拥抱变化
	敏捷原则之：面对面
	敏捷原则之：可持续开发
	敏捷原则之：简洁为本
	敏捷原则之：充分信任
	敏捷原则之：跨职能
	敏捷原则之：回顾总结
	敏捷原则之：持续交付
	敏捷原则之：自组织
	敏捷洋葱圈
常见敏捷术语和工具	Kaizen
	用户故事
	INVEST原则
	用户故事地图
	迭代
	MoSCoW
	鸡和猪
	产品待办事项（Backlog）
	自组织团队
	Scrum三种角色之PO
	Scrum三种角色之Scrum Master
	Scrum三种角色之团队
	每日站会
	评审会议
	银弹
	燃尽图
	计划扑克
	史诗故事
	菲波那切数列
	5Y法
	宽带德尔菲
	停车场图
	TDD
	作战室

课程案例：

敏捷自2011年引入中国，就引起了一大批软件开发者的围观，什么是敏捷？敏捷是啥？一时间引起诸多疑问。

早在2001年2月，17位敏捷大师在犹他州瓦萨奇山脉的一个滑雪胜地举行了一个为期3天的会议，制订了敏捷宣言，敏捷的价值观就这样诞生了。

想必大家都知道，核心价值观：个体和交互， 可工作的软件，客户的协作， 变化的响应。

至于已经践行敏捷的人，是否掌握了正确的学习方法呢？是否在实践的过程中屡屡糟心，学习敏捷就像剥洋葱，若你层层剥损，你会流泪，你会鼻酸......

如何轻松剥敏捷洋葱圈，李建昊老师告诉你不流泪不鼻酸的好方法。