伴随着互联网时代落幕，科创时代的全面到来，时代与行业对IT人员、产品经理、项目经理等传统互联网时代人才提出了更高的要求，科创大潮之下，也赋予了光环国际新的使命与愿景。
10月15日，光环国际发布全新升级的“科创+数字化”全链路课程体系，并由光环国际董事长张泽晖校长就新的课程体系作了全面细致的解读，张校长从PMI人才三角出发，详细阐述了光环课程体系对赋能科创人才发展的重要意义，并向大家宣导了公司整体战略及经营方针，此次课程体系升级，预示着光环国际将进入新的发展阶段。
PMI人才三角与光环课程体系
在2019年的PMI《职业脉搏》中提出，项目经理需要具备PMTQ，即技商，与IQ（智商）、EQ（情商）相对应，TQ技商指的是技术理解能力和把技术人才整合到项目中的能力。科创时代之下，项目经理人不再是单纯拥有项目管理经验的“纯外行”，产品研发也不再单纯依靠技术人员，而是两者相互协作配合，这也要求项目经理人既要有管理能力更要有技术理解能力。2020年，PMI在PMTQ的基础之上更进一步，直接提出了项目经理人要有数字化的能力，实际上是对项目经理人的技商有了更进一步的理解，所谓技商，是一种对数字技术的理解力，我们现在处于一个无所不在的数字时代，也要求任何一个经理人都需要具备数字技术的能力。
数字化时代下的PMI人才三角
在这样的背景之下，光环国际董事长张泽晖校长指出：数字化能力是PMI人才三角所要求的管理能力、战略商业能力、技术能力之外第四种能力，基于这四种能力，光环国际调整了原有的课程体系，从管理能力、战略商业能力、技术能力以及数字化能力四个方向出发，结合实际应用情况，将四种能力分别拆解为组织级和应用级系列课程。如基于管理能力之下的项目管理课程，包含以P30、MSP、PgMP为代表的组织课程体系，也包含了以PMP、Prince2、软考PM为代表的组织课程体系。课程体系的升级完善，是光环不断精进自我，适应时代潮流的体现，也为光环学员能力进阶和职场跃迁提供了更清晰的思路及规划。
互联网时代落幕，意味着项目经理被淘汰？
许多人担心互联网不景气，是否意味着项目经理要被淘汰？张泽晖校长给出了肯定的回答：这是不可能的！他指出，在互联网时代，绝大多数机会都集中在互联网，其它行业发展相对较慢，随着科创时代的到来，涵盖了新IT、互联网、新能源、节能环保、生物医药、医疗、新材料、智能制造等多个产业的升级与发展，企业越发需要一个由专业人士、数字人才、研发项目经理构成的稳定的三角人才体系，才能促进企业稳定的技术驱动，因此意味着需要大量的相关人才。
科创时代三角人才体系
他还以生物制药行业为例，提到当今时代，想要做一个新的药品，不再单纯依靠一个医学博士就能完成，如蛋白质三维折叠的方式就需要人工智能的算法进行大量的计算，必须要数字化人才和专业人才要一起协作办公，缺一不可。
光环新课程体系正是基于科创时代下人才能力发展变化作出的升级，光环的组织级、应用级两个方向课程体系更能满足学员在科创时代能力发展的不同需求，让学员在科创时代能够紧跟时代变化，在变化中抓住发展机遇。
科创时代，项目经理大有可为
张泽晖校长还预言，科创时代下项目经理不仅不会被淘汰，相反的，在互联网时代的数字化人才，如项目经理、产品经理、IT人员在科创大时代，会有更大的作用。因为今天的研发，是大规模的研发，也可以称为组织级的研发，不再是一个实验室级别的研发，由三五个人，在一个博士或教授的带领下，就能够完成研发工作，要做出一个产品，必须数十个部门、项目大规模协同研发，这里需要大量的研发项目经理、高级项目管理人才。
光环国际曾经给华为做过一次敏捷咨询，当时华为一个部门5000人专门为欧洲电信市场研发一款产品，如此大规模的研发，涉及非常复杂的计划、组织、沟通、PMO等等，光环敏捷导师李建昊老师提出了导入规划化敏捷的建议，使得产品能够有条不紊提前三个月上线，并且获得了客户的一致好评，这其中敏捷管理、产品经理相关的数字化人才在其中了发挥了重要作用。
科创时代，一起见证光环国际新的腾飞
在科创新时代，光环国际锐意进取，在赋能科创数字化人才培养的道路上硕果累累。目前，光环国际正在与工信部人才交流中心围绕“数字人才”方向进行战略合作。围绕这一方向，光环国际将推出包含数据分析认证、数据可视化认证、数字化全媒体运营认证、数字化产品经理认证、数字化转型规划等多个数字化人才培养课程产品。
在人工智能领域，光环国际正在参与修订人工智能方向的人才标准、考纲和题库，包括人工智能的两个重点认证——机器学习认证和深度学习认证。这一系列成就的取得，离不开多年来光环国际在职业教育领域的深耕以及依靠高质量课程积攒的业界口碑。
在科创新时代，让我们一起见证光环国际新的腾飞！
光环国际全产品介绍
伴随着互联网时代落幕，科创时代的全面到来，时代与行业对IT人员、产品经理、项目经理等传统互联网时代人才提出了更高的要求，科创大潮之下，也赋予了光环国际新的使命与愿景。
10月15日，光环国际发布全新升级的“科创+数字化”全链路课程体系，并由光环国际董事长张泽晖校长就新的课程体系作了全面细致的解读，张校长从PMI人才三角出发，详细阐述了光环课程体系对赋能科创人才发展的重要意义，并向大家宣导了公司整体战略及经营方针，此次课程体系升级，预示着光环国际将进入新的发展阶段。
PMI人才三角与光环课程体系
在2019年的PMI《职业脉搏》中提出，项目经理需要具备PMTQ，即技商，与IQ（智商）、EQ（情商）相对应，TQ技商指的是技术理解能力和把技术人才整合到项目中的能力。科创时代之下，项目经理人不再是单纯拥有项目管理经验的“纯外行”，产品研发也不再单纯依靠技术人员，而是两者相互协作配合，这也要求项目经理人既要有管理能力更要有技术理解能力。2020年，PMI在PMTQ的基础之上更进一步，直接提出了项目经理人要有数字化的能力，实际上是对项目经理人的技商有了更进一步的理解，所谓技商，是一种对数字技术的理解力，我们现在处于一个无所不在的数字时代，也要求任何一个经理人都需要具备数字技术的能力。
数字化时代下的PMI人才三角
在这样的背景之下，光环国际董事长张泽晖校长指出：数字化能力是PMI人才三角所要求的管理能力、战略商业能力、技术能力之外第四种能力，基于这四种能力，光环国际调整了原有的课程体系，从管理能力、战略商业能力、技术能力以及数字化能力四个方向出发，结合实际应用情况，将四种能力分别拆解为组织级和应用级系列课程。如基于管理能力之下的项目管理课程，包含以P30、MSP、PgMP为代表的组织课程体系，也包含了以PMP、Prince2、软考PM为代表的组织课程体系。课程体系的升级完善，是光环不断精进自我，适应时代潮流的体现，也为光环学员能力进阶和职场跃迁提供了更清晰的思路及规划。
互联网时代落幕，意味着项目经理被淘汰？
许多人担心互联网不景气，是否意味着项目经理要被淘汰？张泽晖校长给出了肯定的回答：这是不可能的！他指出，在互联网时代，绝大多数机会都集中在互联网，其它行业发展相对较慢，随着科创时代的到来，涵盖了新IT、互联网、新能源、节能环保、生物医药、医疗、新材料、智能制造等多个产业的升级与发展，企业越发需要一个由专业人士、数字人才、研发项目经理构成的稳定的三角人才体系，才能促进企业稳定的技术驱动，因此意味着需要大量的相关人才。
科创时代三角人才体系
他还以生物制药行业为例，提到当今时代，想要做一个新的药品，不再单纯依靠一个医学博士就能完成，如蛋白质三维折叠的方式就需要人工智能的算法进行大量的计算，必须要数字化人才和专业人才要一起协作办公，缺一不可。
光环新课程体系正是基于科创时代下人才能力发展变化作出的升级，光环的组织级、应用级两个方向课程体系更能满足学员在科创时代能力发展的不同需求，让学员在科创时代能够紧跟时代变化，在变化中抓住发展机遇。
科创时代，项目经理大有可为
张泽晖校长还预言，科创时代下项目经理不仅不会被淘汰，相反的，在互联网时代的数字化人才，如项目经理、产品经理、IT人员在科创大时代，会有更大的作用。因为今天的研发，是大规模的研发，也可以称为组织级的研发，不再是一个实验室级别的研发，由三五个人，在一个博士或教授的带领下，就能够完成研发工作，要做出一个产品，必须数十个部门、项目大规模协同研发，这里需要大量的研发项目经理、高级项目管理人才。
光环国际曾经给华为做过一次敏捷咨询，当时华为一个部门5000人专门为欧洲电信市场研发一款产品，如此大规模的研发，涉及非常复杂的计划、组织、沟通、PMO等等，光环敏捷导师李建昊老师提出了导入规划化敏捷的建议，使得产品能够有条不紊提前三个月上线，并且获得了客户的一致好评，这其中敏捷管理、产品经理相关的数字化人才在其中了发挥了重要作用。
科创时代，一起见证光环国际新的腾飞
在科创新时代，光环国际锐意进取，在赋能科创数字化人才培养的道路上硕果累累。目前，光环国际正在与工信部人才交流中心围绕“数字人才”方向进行战略合作。围绕这一方向，光环国际将推出包含数据分析认证、数据可视化认证、数字化全媒体运营认证、数字化产品经理认证、数字化转型规划等多个数字化人才培养课程产品。
在人工智能领域，光环国际正在参与修订人工智能方向的人才标准、考纲和题库，包括人工智能的两个重点认证——机器学习认证和深度学习认证。这一系列成就的取得，离不开多年来光环国际在职业教育领域的深耕以及依靠高质量课程积攒的业界口碑。
在科创新时代，让我们一起见证光环国际新的腾飞！
光环国际全产品介绍
