9月8日，由光环国际主办的2018产品管理与创新发展高峰论坛在天津人力资源发展促进中心盛大召开。此次论坛嘉宾云集，意在挖掘产品管理的方法，促进产品创新的组织性管理，将产品管理的前沿思维方式带给更多的产品践行者当中。现场300+产品型企业、产品管理同路人汇聚海河之畔，激荡思想、交锋观点，为国内产品管理寻求新动能，为引领产品创新发展寻求新方案。

随着大河之舞开场乐的响起，大会拉开了帷幕。在主持人的精彩开场下，首先掌声迎来的是光环国际产品总监董宇玮女士为大会的致辞。董老师经历了光环项目管理、敏捷项目管理、产品管理多个产品线从无到有的发展过程，在产品管理领域有着独到且精深的见解。同时董老师分享了产品管理的发展历史及其价值，并对于国家外专局引进的NPDP知识体系进行了深入的解读，让广大的产品经理人有一个更好的学习提升的方向与标准。

董老师致辞后，掌声迎来的是第一位实战型分享嘉宾，拥有十余年一线产品管理经验的任明肖老师，任老师以“产品经理必备思维方式和方法论”为主题，对于NPDP知识体系中产品全生命周期的每一个阶段（产品战略、开发、上市、运营、改进退市），利用通俗易懂的方式结合自身产品管理的丰富经验，将产品经理所需要的能力模型以及如何去锻炼能力、培养习惯的方法技巧为大家呈现的淋漓尽致。其中任老师强调，产品经理最重要的就是要拥有产品思维，并提出了让自己思维结构化的四个方法：思维导图、组织结构图、矩阵象限图、因果鱼骨图，结合自己的工作情况及思维习惯灵活的运用。

在任老师精彩的分享过后，现场很多来宾对于产品管理有了更深的认识，也产生了更高的兴趣。同时在茶歇的时间，光环也为现场来宾准备了最新的产品管理发展报告，报告中对于目前产品经理的发展状况以及不同阶段产品经理的素质模型等都具体的呈现出来。报告上指出，NPDP知识体系是目前国际公认的唯一的新产品开发专业认证，带给了很多产品从业人员实践落地的内容，并且目前企业对于产品管理NPDP认证关注度上也越来越高，需求量也越来越大。在中场休息的过程中，在场的产品经理以及产品思维的践行者进行了深入的沟通与讨论，相互碰撞，分享心得。

中场休息过后，马上迎来了第二位大师级分享嘉宾季猛老师，季老师以“产品创新与创新型组织构建”为题进行展开，从企业创新的角度，带领大家深入了解产品创新的八个维度以及企业新产品创新孵化的流程等。针对目前企业在新产品开发的过程中所遇到的人才缺乏、方法混乱、创新驱动力不足以及创新效率价值不高等问题，季老师明确了企业内监管、策划、实施三个层级的角色定位，并提出了企业整体的设计模型。与会的部分企业领导层表示，季老师的分享内涵丰富且富有深意，更加清晰了企业在未来创新的道路上，如何更好的利用现有人才资源，培养企业创新原生动力，同时也迫切需要一套完整的知识体系来实现产品创新的标准化。

本次论坛通过两位资深产品管理专家，帮助更多的产品从业者建立产品化思维，打造了一场知识与实践相融合的学习盛宴。会后不少与会来宾与老师对于产品管理全生命周期过程中的各个环节以及工作中遇到的问题进行深入沟通，并表示确实需要NPDP产品管理知识体系来支撑目前的工作以及未来的发展。光环也希望通过本次活动能够启发大家对于产品管理的更深刻的理解与思考，并更好地践行产品管理。在产品管理的道路上，光环会助力每一位职场人士，赢得光环的人生！